股权必要性!!!



                               

合伙公司,股份公司如何控股持股、股权分配!

合伙人,和的不是钱,而是人品与规则!

目前,对于中国乃至亚洲的上市公司,阿里巴巴和腾讯两大互联网巨头你追我赶,长期霸占了前两名的位置。对于马云、马化腾来说,不仅创造了一个价值万亿人民币以上的公司,而且实现了个人财富的与日俱增。同时,就马云来说,曾经有很多投资大佬错过了他,后悔当年没有投资阿里巴巴。

当年的1元原始股,现在变成161422元!

当年的1元原始股,现在变成14400元!


今天做老板遇到的挑战:
优秀人才进不来、用不起、留不住;
为什么亲自管理的部门效率高,下属经营的部门总是管不好?
高工资、高奖金为什么还是留不住人,企业人才流失严重,“另立山头”现象屡屡发生?
为什么您无法有效地把三个店,成功变成三十个、上百个店?
为什么相当多的员工干活总是出工不出力、出力不出活?
原因是什么?看完本文你会明白

很多企业家谈论股权筹划,他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%,如何发挥另外90%股权价值,大部分企业家完全没有概念,就握在几个创始人手中睡大觉!

主题一《股权分配》
简单无比的6+1绝密股权分配体系,风险系数划分股权,最公平的股权分配


许多中小企业容易出现一个问题就是在创业早期一起埋头干一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权。
  如果等到公司价值与前景越来越大时再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展

类似这样因为股权纷争而散伙的团队,不是第一个,也不会是最后一个。世界上最差的股权结构是平分股权,企业切勿按出资比例划分股权!

主题二《股权激励》你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系!上下游股权激励的12种方法


一些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的?

单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。
华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的

股权融资又融人的20种秘诀。
 在Kickstarter、Indiegogo等股权融资平台在国外走红后,这种“通过群众集资的方式获得资金援助用以实现创意及梦想”的新兴方式为国内大众所效仿。

股权融资模式受到互联网巨头、传统企业和新兴创业者的争相分食。回顾股权融资行业2014年的大事件,3月,淘宝股权融资频道上线。7月,京东金融上线了京东股权融资...  

主题三《股权融资众筹》
“无中生有”股权扩张连环策划体系、“不花一分钱开连锁店”

越来越多的巨头开始瞄准“股权融资”领域,2015年也因此被业界人士定义为“股权融资元年”,折射出该领域蓬勃的爆发潜力。

主题四《兼并收购》
瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密!
并购方与被并购方两大方面6大生意逻辑


整合、收购、兼并…这一两年成为公司董事会里的关键词,无论国内海外,还是纵向横向,很多中国企业都把收购作为公司下一阶段做大做强的重要手段。

马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金?任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生?2                                                        
兼并收购无疑是企业做大做强的一个重要战略选择,一次成功的兼并收购可以迅速帮助企业扩大业务规模、增加人员规模、占领新的市场。

股权筹划,商业模式设计,融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车!


1、股权设计
(创始团队、公司高管、基层组织)
2、股权融资
(创始人、小天使、风投、PEVC、IPO)
3、股权激励
(内部激励、外部激励、期权期股期房)
4、股权并购
(几乎没有一家公司不是通过并购成长)
5、股权投资
(原始股威力巨大、阿里巴巴22.6万倍)
6、股权纠纷
(春秋五霸、三国演义、国共两岸)
7、项目互投
(定期组织优质项目股权投资原始股)
8、股权优势
(优先投资原始股、项目路演招商融资)
9、策划上市
(深交所、上交所、中小板、创业板、港交所、纽交所、纳斯达克、伦敦交易所、法兰克福)

战略布局,用人,留人,股权激励、股权融资、股权并购一定要学会!


华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股!关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?     
 相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?把孩子养大了叫别人爹。

5年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就做了清晰的股权规划及股权激励设计!

4000多家企业、总结企业发展过程中遇到困惑与瓶颈:


(1)没有签约、口说无凭;
(2)前期省钱、财务混乱;
(3)小力之争、因小失大;
(4)借款投资混淆、引秋后算账;
(5)家族亲戚之争、互相揭底挖痛;
(6)没有带头人;
(7)选错合伙人;
(8)所有权缺失;
(9)进入规则不清晰;
(10)权责利不清晰;
(11)合作时间不清晰;
(12)退出机制不清晰;
(13)增资扩股不清晰;
(14)股权转让规则不清晰;
(15)违约转换机制不清晰;

1、公司新老股东股东架构多少比较合理,如何避免陷入股权僵局
2、如何设计股权之间的“责、权、利”
3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展
4、如何不花钱去并购同行与上下游?不花钱到处去开直营店
5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适
6、如何提升公司估值3-8倍后,让投资人、上下游渠道商加入
7、股权激励最高境界(融资、融人、融市场)如何达到
8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡
9、如何设计公司激励对象弹性条款(完成是多少、没有完成自动转换多少)
10、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用
11、股权激励落地实操10大步骤如何执行
还有最最重要的是:你公司到底值多少钱


1.常见的股权分配陷阱有哪些?
2.股权激励该从哪些方面入手?
3.如何将分错的股权收回来?
4.如何利用商业计划书轻松融资?
5.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
6.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
7.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中, 股权架构怎么做?


『蚂蚁部落』


率先提出打造股权激励“稀缺品”理念,创立行业广泛使用“股权分配--股权整体策划落地系统;为千百余家企业成功解决股权分配难题,赢得业界的一致认同,被誉为一级市场的“巴菲特”。蚂蚁部落8大精英团队
股权、并购、上市、商业模式、法律、PE、团队激励、财会8大方面精英聚集策划、培训、咨询、投资、实战团队200余人,服务企业已超过8000家以上。
蚂蚁8大实战策划
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8大精英团队+8大实战策划,真正实现1+1大于3,1+1大于11的目标效果。帮助企业健康迅速成长,持久腾飞,成就百年中华名企,世界级行业巨头,帮助中国持续成为世界第一强国而贡献力量。

参加蚂蚁部落【股权整体策划落地系统】您将收获到


1.公司股权合理架构设计
2.股权激励执行三大策略应用以及十种模式拆解
3.如何运用股权平衡股东之间的关系
4.公司估值20个秘密,防止把自己的股权“贱卖”
5.众筹众资源案例拆解,如何通过股权众筹不花一分钱开连锁店
6.融资融市场,股权结合商业模式,消费性股权众筹
7.股权6+1整体策划落地系统思维模式,让你学会用商业思维去经营企业
8.加入蚂蚁平台,和蚂蚁部落一起合作,量身定制股权方案,落地企业

邀请对象(谢绝空降)


法人,董事长,总经理,总裁,第一决策者

学习费用


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【报名方式】


方式一:在最下方填写您的姓名. 手机号. 公司名称. 职位. 参课城市. 参课地点. 参课时间,提交

方式二:直接拔打:17376847510(冼老师)

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方式四:扫一扫下方添加微信(备注:咨询)