南京万德集团与维宁体育战略合作 全年总冠名“纪胖超级晚”



46号文件出台以来,体育产业以前所未有的发展速度、蓬勃的生命力吸引着无数怀揣梦想和激情的人士投身其中。在经过三年砥砺前行,体育产业释放出的经济力量令人印象深刻。


1月13日,国家体育总局和国家统计局联合发布了2016年度国家体育产业统计数据公告。公告数据显示:2016年国家体育产业总规模已达1.9万亿元人民币,较2015年增长11.1%;实现产业增加值6475亿元,较2015年增长17.8%;产业增加值占同期GDP的比重增长至0.9%。


虽然在世界经济环境波谲云诡的2017年,体育产业的投资数量出现明显下滑,但是具有旺盛生命力的中国体育产业依然表现不俗。5万亿体育产业所蕴含的巨大发展空间将继续吸引资本和创业者的热情。


原国家体育总局副局长、中国奥委会副主席 张发强


而就在昨天,300位体育产业政府官员、商界精英、资深投资人、著名专家学者及法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖EDP校友共同莅临“纪胖超级晚”年度盛典现场,见证国内首次体育产业年度战略性演讲。


“纪胖超级晚”年度演讲者是维宁体育创始人、CEO,江湖人称“纪胖”的纪宁博士,其犀利而又不失幽默的演讲坚定了中国体育产业人对未来的信心。纪宁以“2017年体育简史”作为开讲序曲,详尽阐述了2017年跌宕起伏的体育产业全貌,令创业者不再彷徨。同时借助“纪胖超级晚”这一体育产业内唯一一档跨领域体育财经娱乐脱口秀节目,正式对外宣布迎来历史上第一个年度战略合作伙伴——南京万德集团。


“纪胖超级晚”跨年演讲在全面回顾2017体育产业发展轨迹基础上,前瞻性展望了未来一年体育产业的创新和突破。


“纪胖”这一颇具诙谐成份的称号在业界深入人心,曾有体育产业内的创业者如此评价:“如果你不知道‘纪胖’,证明你不是体育产业这个圈子的,或者说你是新来的。”


就是这样一个深入人心的形象在2017年4月3日,化身脱口秀主持人,为大家带来集体育时政、体育财经、体育娱乐、体育品牌、体育营销于一体的内容饕餮。


至今,录制超过100期的“纪胖超级晚”以全方位、多角度、大体量深入国内外体育事件第一现场,广受体育产业内各界人士好评。


时至年关,纪宁经过一年沉淀与积累重磅推出“纪胖超级晚”跨年演讲引爆行业,其鞭辟入里的深度剖析令在场300位行业大咖热血沸腾,干货满满引来如潮掌声。



纪宁在演讲上对2017年体育产业做了概括梳理,他说:“这是最好的时代,这是最坏的时代,这是希望之春,这是失望之冬。”在纪宁看来,如果把体育产业的发展比作一场足球比赛,截至目前,比赛也就刚刚开场10分钟,远没到分胜负的时候。


但这不意味着开场10分钟不重要,纪宁认为,2017年中国体育产业如果非要用一个“年度汉字”来概括,那就是“位”字!他从八个方面进行了解释说明。


“错位”

大公司不一定是好公司、互联网+体育不是仅有概念而已、体育不再局限于人体竞技。


“卡位”

健身产业3家拿到亿元以上融资、健身行业在2017暴力崛起细分赛道竞争激烈、41家培训机构拿到融资。


“缺位”

产品的缺位就是思维的缺位、产品思维缺位体现在线下产品思维的缺位、整合产品思维的缺位以及跨界产品思维的缺位。


“上位”

娱乐+体育想象空间极大、“吃鸡”等电竞也是体育产业的一部分、靠娱乐上位,体育产业将更赚钱。


“归位”

资本趋冷回归理,但体育产业的资本运作(投融资、上市)都没耽误。


“定位”

“定位”一词并不过时只是概念有所迭代、定位离不开场景体验标签。


“移位”

天时地利人和助力体育产业发展、体育产业发展离不开新产品和新商业。


“区位”

体育产业的发展同样要考虑区位因素、维宁体育重磅发布“体育城市竞争力指数研究”就是为了帮助城市进化。


演讲最后,纪宁真情四溢,他慨叹时光,“凡是过往,皆为序章”;他鼓励听众,“没有一个冬天不可逾越”;他振奋士气,“没有一个春天不会来临”。


南京万德集团副总裁蒋希滨赞叹道:“‘纪胖’的演讲能力,加上他的学者视角,以及他在体育产业内耕耘那么多年的积累,让这个演讲精彩至极!这绝对是一场学者型演说家的年度演讲!”

冠名纪胖超级晚
南京万德集团开启品牌年


精彩的跨年演讲之后,在现场嘉宾见证下,南京万德集团总裁吴万鹏与维宁体育创始人、CEO纪宁共同启动了战略合作仪式。南京万德集团在2018年成为“纪胖超级晚”总冠名赞助合作伙伴。


根据合作内容,南京万德集团和维宁体育将本着“战略合作、互利共赢”的原则,充分挖掘和发挥双方核心资源优势,实现资源共享、联动发展。


双方将重点在形象包装、品牌营销、活动策划、新闻宣传等方面开展深入合作,共同致力于向全国推广、导入“万德智慧体育公园2.0”、“万德智能健身路径2.0”的全新国家标准,总结传播 “万德现象”、构建推广“万德标准”、普及落地“万德模式”,争取在3年内把南京万德集团树立为“智慧全民健身2.0”国家品牌。


南京万德集团总裁吴万鹏


谈及此次合作,吴万鹏表示:2018年是南京万德集团的“品牌年”,集团的CIS将全面升级,携手维宁体育进行战略合作是适应南京万德集团转型发展的需要。


“维宁体育拥有社群和平台、品牌专业、新媒体传播三大优势,南京万德集团与维宁体育进行全面战略合作,可以让南京万德集团的品牌做最大化的传播,助力南京万德集团各项标准的落地。”吴万鹏说。


维宁体育是中国最大的体育企业家社群,也拥有行业里最高端的商学院,同时集合了顶级师资力量和企业家学习群体,这是维宁体育的核心竞争力,也是吴万鹏最为欣赏的地方。


此外,维宁体育还拥有粉丝量庞大的新媒体平台,受众垂直且专业,有利于南京万德集团的品牌宣传。借助维宁体育在品牌打造方面的经验,南京万德集团可以进行全面品牌营销战略。


南京万德集团人们并不陌生,始建于1986年,总部位于南京,下设上海、深圳、香港等子公司,在美国设有“北美业务中心”(NAC);英国的欧洲业务中心正在筹备中。


经过30年发展,南京万德集团早就不同以往,用蒋希滨的话说就是:“人们总是以为我们就是一个健身器材制造商,其实我们的业务远不止如此。”


南京万德集团的历史积淀与地域布局奠定了在健身路径领域的行业领先地位,但一个“健身器材制造商”名头并不足以概括南京万德集团的现状。


据吴万鹏介绍,南京万德集团制造基地位于南京市溧水区,占地面积200余亩,负责集团公司所有硬件产品的研发、设计、生产、安装以及售后服务。


据悉,万德集团为广大的国内外客户提供着从单项的产品解决方案(如:各种系列的游乐设备、健身器械、运动场地器械等等)到综合性运动健身的解决方案(如:全人群智慧体育公园、主题游乐公园、主题健身公园等等)的专业服务,肯德基、恒大集团、碧桂园、万科地产、万达集团以及绿地集团等知名企业都是其服务对象。


值得一提的是,南京万德集团一直致力于标准化服务,力争打造“万德标准”,据说还发生了一个戏剧性事件。


2008年北京奥运会前夕,国家体育总局非常重视体育器材的安全隐患,于是召集国内体育器材商开会。会上,吴万鹏提出要建立全世界最先进标准,结果遭到很多人排斥:“一个铁架子还有标准!”


但吴万鹏坚持认为,体育器材设施的建立,本是惠民工程,如果没有行业标准,就会导致体育器材生产不规范,进而导致百姓在使用时受到伤害。另外,国内体育器材生产在国际上没有地位,就是因为没有一个行业标准的出台。


此后,南京万德集团推动了GB 19272-2011标准的出台,万德集团也成为全国首批首家通过《室外健身器材的安全 通用要求》强制国家标准认证的企业。万德集团也是首批无动力类儿童游乐设备的认证企业、首家小型游乐设施制造单位认证企业。


对于技术标准的制定,吴万鹏有着深深的感悟和理解,他希望万德集团成为行业里的标杆,以先进的技术标准去引领和带动整个行业的发展,提升中国制造业的设计、制造水准,与国际一流接轨。


从以上描述中,可以清楚地看到,南京万德集团是一家堪称“低调王者”的细分领域龙头企业,它不仅追求经济价值,还追求社会价值,推动整个行业向前走。



但是,只低头拉车不抬头的做法在数字经济时代已经不合时宜,需要改变。正如纪宁所说:“这不是个‘酒香不怕巷子深’的时代了,品牌的价值和力量,一定要被重视起来,南京万德集团在产品方面的优势无可比拟,我们需要为其增加品牌的力量。”


纪宁相信,强强联手之后的南京万德集团和维宁体育一定能够发挥各自优势,在未来一年的合作中助力彼此发展,实现共赢!


对于双方的战略合作,吴万鹏给予很高期望,他在朋友圈写道:“跨入新时代,展望新未来,万德集团独家冠名赞助中国体育产经脱口秀‘纪胖超级晚’,祝万德集团与维宁体育的战略合作旗开得胜,共享体育产业大未来!”


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